{"id":25520,"date":"2026-07-26T14:46:15","date_gmt":"2026-07-26T12:46:15","guid":{"rendered":"https:\/\/2026.m2b.de\/?p=25520"},"modified":"2026-09-09T11:12:10","modified_gmt":"2026-09-09T09:12:10","slug":"fuehrungskraefteentwicklung-praxisnah","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.m2b.de\/en\/mitarbeiterfuehrung\/fuehrungskraefteentwicklung-praxisnah\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung 3 teilig, praxisnah"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\" id=\"wpb-content-root\"><div id=\"vc_row-6aa4feac0d380\" class=\"vc_row wpb_row vc_row-fluid thegem-custom-6aa4feac0d3762433\"><div class=\"wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12 thegem-custom-6aa4feac0d71a3993\" ><div class=\"vc_column-inner thegem-custom-inner-6aa4feac0d71b\"><div class=\"wpb_wrapper thegem-custom-6aa4feac0d71a3993\">\r\n\t\r\n\t\t<div class=\"wpb_text_column wpb_content_element  thegem-vc-text thegem-custom-6aa4feac0da06812\"  >\r\n\t\t\t<div class=\"wpb_wrapper\">\r\n\t\t\t\t<div class=\"&#091;--thread-content-max-width:40rem&#093; @w-lg\/main:&#091;--thread-content-max-width:48rem&#093; mx-auto max-w-(--thread-content-max-width) flex-1 group\/turn-messages focus-visible:outline-hidden relative flex w-full min-w-0 flex-col agent-turn\" data-conversation-screenshot-content=\"\">\n<div class=\"flex max-w-full flex-col gap-4 grow\">\n<div class=\"min-h-8 text-message relative flex w-full flex-col items-end gap-2 text-start break-words whitespace-normal outline-none keyboard-focused:focus-ring &#091;.text-message+&amp;&#093;:mt-1\" dir=\"auto\" tabindex=\"0\" data-message-author-role=\"assistant\" data-message-id=\"bbb8f718-baa8-4f43-a203-084957e45a1f\" data-turn-start-message=\"true\" data-message-model-slug=\"gpt-5-6-thinking\">\n<div class=\"flex w-full flex-col gap-1 empty:hidden\">\n<div class=\"markdown prose dark:prose-invert wrap-break-word w-full light markdown-new-styling\">\n<h1 class=\"PDq2pG_selectionAnchorContainer\" data-section-id=\"1qb97xc\" data-start=\"657\" data-end=\"712\">F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung, die im Arbeitsalltag wirkt<\/h1>\n<p data-start=\"714\" data-end=\"1002\">Eine neue F\u00fchrungsposition bringt nicht nur einen anderen Titel mit sich. Pl\u00f6tzlich m\u00fcssen Entscheidungen getroffen, Erwartungen gekl\u00e4rt, Konflikte angesprochen und Mitarbeitende entwickelt werden. Gleichzeitig soll das Team motiviert, leistungsf\u00e4hig und m\u00f6glichst selbstst\u00e4ndig arbeiten.<\/p>\n<p data-start=\"1004\" data-end=\"1299\">Gerade Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte erleben dabei h\u00e4ufig einen anspruchsvollen Rollenwechsel: Gestern waren sie noch Teil des Teams, heute sollen sie Orientierung geben, Grenzen setzen und Verantwortung \u00fcbernehmen.<\/p>\n<p data-start=\"1004\" data-end=\"1299\">Aber auch F\u00fchrungskr\u00e4fte mit ersten Erfahrungen stellen sich immer wieder Fragen wie:<\/p>\n<ul data-start=\"1301\" data-end=\"1594\">\n<li data-section-id=\"29wawj\" data-start=\"1301\" data-end=\"1357\">Wie klar muss ich f\u00fchren, ohne zu autorit\u00e4r zu wirken?<\/li>\n<li data-section-id=\"t2p7mc\" data-start=\"1358\" data-end=\"1396\">Wie spreche ich kritische Themen an?<\/li>\n<li data-section-id=\"adps4s\" data-start=\"1397\" data-end=\"1448\">Wie motiviere ich unterschiedliche Mitarbeitende?<\/li>\n<li data-section-id=\"14lmq99\" data-start=\"1449\" data-end=\"1526\">Wie delegiere ich, ohne Aufgaben sp\u00e4ter selbst wieder \u00fcbernehmen zu m\u00fcssen?<\/li>\n<li data-section-id=\"1sml5za\" data-start=\"1527\" data-end=\"1594\">Was kann ich tun, wenn es im Team Spannungen oder Konflikte gibt?<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"1596\" data-end=\"1694\">Genau an diesen konkreten Herausforderungen setzt meine <strong data-start=\"1650\" data-end=\"1690\">F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung von M2B<\/strong> an.<\/p>\n<p data-start=\"1696\" data-end=\"1990\">Die dreiteilige Trainingsreihe verbindet fundierte F\u00fchrungsmodelle mit einem hohen Praxisanteil. Die Teilnehmenden arbeiten nicht nur an theoretischen Fallbeispielen, sondern an den Situationen, Gespr\u00e4chen und Herausforderungen, die sie in ihrem eigenen F\u00fchrungsalltag tats\u00e4chlich besch\u00e4ftigen.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"mtgrhd\" data-start=\"1992\" data-end=\"2046\">Mein 3W-Konzept: Wachstum, Wirkung und Wertsch\u00e4tzung<\/h2>\n<p data-start=\"2048\" data-end=\"2127\">Eine nachhaltige F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung braucht aus meiner Sicht drei Dinge:<\/p>\n<h3 data-section-id=\"xlaehw\" data-start=\"2129\" data-end=\"2141\">Wachstum<\/h3>\n<p data-start=\"2143\" data-end=\"2335\">F\u00fchrungskr\u00e4fte erweitern ihre pers\u00f6nlichen und methodischen Kompetenzen. Sie reflektieren ihre Rolle, entwickeln neue Handlungsoptionen und gewinnen mehr Sicherheit in schwierigen Situationen.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"100sdwd\" data-start=\"2337\" data-end=\"2348\">Wirkung<\/h3>\n<p data-start=\"2350\" data-end=\"2505\">Entwicklung soll nicht im Seminarraum enden. Entscheidend ist, was F\u00fchrungskr\u00e4fte anschlie\u00dfend in ihren Gespr\u00e4chen, Entscheidungen und Teams anders machen.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"j4r3oc\" data-start=\"2507\" data-end=\"2524\">Wertsch\u00e4tzung<\/h3>\n<p data-start=\"2526\" data-end=\"2757\">Wirksame F\u00fchrung verbindet Klarheit mit einem respektvollen Umgang. Wertsch\u00e4tzung bedeutet dabei nicht, schwierige Themen zu vermeiden. Sie bedeutet, auch kritische Botschaften fair, nachvollziehbar und auf Augenh\u00f6he zu vermitteln.<\/p>\n<p data-start=\"2759\" data-end=\"2855\">Diese drei Leitgedanken pr\u00e4gen die gesamte Trainingsreihe: <strong data-start=\"2818\" data-end=\"2855\">Wachstum. Wirkung. Wertsch\u00e4tzung.<\/strong><\/p>\n<hr data-start=\"2857\" data-end=\"2860\" \/>\n<h2 data-section-id=\"hrb0m4\" data-start=\"2862\" data-end=\"2924\">Drei Module f\u00fcr eine ganzheitliche F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung<\/h2>\n<p data-start=\"2926\" data-end=\"3159\">Die Trainingsreihe besteht aus drei jeweils zweit\u00e4gigen Modulen. Sie f\u00fchrt die Teilnehmenden schrittweise von der pers\u00f6nlichen F\u00fchrungsrolle \u00fcber die individuelle Mitarbeiterf\u00fchrung bis hin zur erfolgreichen Entwicklung ganzer Teams.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"3294fl\" data-start=\"3161\" data-end=\"3210\">Modul 1: Gestern Kollege \u2013 heute F\u00fchrungskraft<\/h2>\n<p data-start=\"3212\" data-end=\"3434\">Der Wechsel vom Kollegen zur F\u00fchrungskraft geh\u00f6rt zu den anspruchsvollsten \u00dcberg\u00e4ngen im Berufsleben. Bestehende Beziehungen ver\u00e4ndern sich, Erwartungen steigen und die eigene Rolle ist h\u00e4ufig noch nicht eindeutig gekl\u00e4rt.<\/p>\n<p data-start=\"3436\" data-end=\"3563\">In diesem Modul entwickeln die Teilnehmenden ein klares Verst\u00e4ndnis davon, wie sie ihre neue F\u00fchrungsaufgabe gestalten m\u00f6chten.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"9x7mkw\" data-start=\"3565\" data-end=\"3594\">Inhalte des ersten Moduls<\/h3>\n<ul data-start=\"3596\" data-end=\"4221\">\n<li data-section-id=\"1s6itaa\" data-start=\"3596\" data-end=\"3663\">Den Rollenwechsel vom Kollegen zur F\u00fchrungskraft sicher gestalten<\/li>\n<li data-section-id=\"1rx1gen\" data-start=\"3664\" data-end=\"3715\">Die eigene F\u00fchrungsrolle und Verantwortung kl\u00e4ren<\/li>\n<li data-section-id=\"vbvlwy\" data-start=\"3716\" data-end=\"3788\">Erwartungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Unternehmen verstehen<\/li>\n<li data-section-id=\"1c1bfsx\" data-start=\"3789\" data-end=\"3866\">Das \u201eInnere F\u00fchrungsteam\u201c aus Unternehmer, Experte, Coach und Mensch nutzen<\/li>\n<li data-section-id=\"14n1mff\" data-start=\"3867\" data-end=\"3938\">Eigene F\u00fchrungswerte definieren und in konkretes Verhalten \u00fcbersetzen<\/li>\n<li data-section-id=\"121rvgz\" data-start=\"3939\" data-end=\"3995\">Vertrauen, Wahrnehmung und klare Kommunikation f\u00f6rdern<\/li>\n<li data-section-id=\"188660u\" data-start=\"3996\" data-end=\"4060\">Missverst\u00e4ndnisse mithilfe des Kommunikationsquadrats erkennen<\/li>\n<li data-section-id=\"1birmak\" data-start=\"4061\" data-end=\"4113\">Professionelles Feedback mit der WWW-Methode geben<\/li>\n<li data-section-id=\"od67lz\" data-start=\"4114\" data-end=\"4170\">Typische Stolperfallen neuer F\u00fchrungskr\u00e4fte bearbeiten<\/li>\n<li data-section-id=\"16a1yjc\" data-start=\"4171\" data-end=\"4221\">Pers\u00f6nliche F\u00fchrungsziele nach SMART formulieren<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"4223\" data-end=\"4516\">Ein Beispiel aus dem Training: Eine neue F\u00fchrungskraft muss einem ehemaligen Kollegen erstmals eine kritische R\u00fcckmeldung geben. Im Rollenspiel erprobt sie unterschiedliche Gespr\u00e4chseinstiege, erh\u00e4lt direktes Feedback und entwickelt eine Formulierung, die sowohl klar als auch respektvoll ist.<\/p>\n<p data-start=\"4518\" data-end=\"4664\">So entsteht mehr Sicherheit f\u00fcr genau die Situationen, die im F\u00fchrungsalltag h\u00e4ufig f\u00fcr Unsicherheit sorgen.<\/p>\n<hr data-start=\"4666\" data-end=\"4669\" \/>\n<h2 data-section-id=\"n2paq2\" data-start=\"4671\" data-end=\"4710\">Modul 2: Mitarbeitende gekonnt f\u00fchren<\/h2>\n<p data-start=\"4712\" data-end=\"4908\">Mitarbeitende unterscheiden sich hinsichtlich ihrer Erfahrungen, F\u00e4higkeiten, Motivation und pers\u00f6nlichen Bed\u00fcrfnisse. Deshalb funktioniert wirksame F\u00fchrung nicht nach einem festen Standardschema.<\/p>\n<p data-start=\"4910\" data-end=\"5056\">Im zweiten Modul lernen die Teilnehmenden, ihre Mitarbeitenden genauer einzusch\u00e4tzen und ihren F\u00fchrungsstil an die jeweilige Situation anzupassen.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"1jdjvat\" data-start=\"5058\" data-end=\"5088\">Inhalte des zweiten Moduls<\/h3>\n<ul data-start=\"5090\" data-end=\"5738\">\n<li data-section-id=\"1m0ywn7\" data-start=\"5090\" data-end=\"5154\">Motivation mit dem Modell \u201eWollen \u2013 K\u00f6nnen \u2013 D\u00fcrfen\u201c verstehen<\/li>\n<li data-section-id=\"1fzcas1\" data-start=\"5155\" data-end=\"5233\">Motivation und F\u00e4higkeiten anhand beobachtbarer Verhaltensweisen einsch\u00e4tzen<\/li>\n<li data-section-id=\"1ucml8f\" data-start=\"5234\" data-end=\"5281\">Mitarbeitende individuell und situativ f\u00fchren<\/li>\n<li data-section-id=\"1kplbj7\" data-start=\"5282\" data-end=\"5328\">St\u00e4rken und Entwicklungsfelder klar benennen<\/li>\n<li data-section-id=\"2gw3zq\" data-start=\"5329\" data-end=\"5374\">Professionelle Entwicklungsgespr\u00e4che f\u00fchren<\/li>\n<li data-section-id=\"2iv6zk\" data-start=\"5375\" data-end=\"5421\">Das Werte- und Entwicklungsquadrat einsetzen<\/li>\n<li data-section-id=\"1ca00h6\" data-start=\"5422\" data-end=\"5473\">Aufgaben mit der 6-W-Regel vollst\u00e4ndig delegieren<\/li>\n<li data-section-id=\"a4r63q\" data-start=\"5474\" data-end=\"5537\">Verantwortung und Entscheidungsspielr\u00e4ume sinnvoll \u00fcbertragen<\/li>\n<li data-section-id=\"yi7i9e\" data-start=\"5538\" data-end=\"5590\">R\u00fcckdelegationen erkennen und konsequent vermeiden<\/li>\n<li data-section-id=\"1add0ov\" data-start=\"5591\" data-end=\"5629\">Sicher Nein sagen und Grenzen setzen<\/li>\n<li data-section-id=\"1dh9339\" data-start=\"5630\" data-end=\"5680\">Anerkennung und Wertsch\u00e4tzung gezielt ausdr\u00fccken<\/li>\n<li data-section-id=\"1rfaek2\" data-start=\"5681\" data-end=\"5738\">Unangenehme Botschaften klar und respektvoll vermitteln<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"5740\" data-end=\"5947\">Die Teilnehmenden arbeiten dabei mit ihren eigenen Mitarbeitersituationen. Sie bereiten reale Entwicklungs-, Delegations- oder R\u00fcckdelegationsgespr\u00e4che vor und f\u00fchren diese anschlie\u00dfend im Rollenspiel durch.<\/p>\n<p data-start=\"5949\" data-end=\"6185\">Ein Teilnehmer \u00fcbernimmt die Rolle der F\u00fchrungskraft, ein anderer die Rolle des Mitarbeitenden und ein dritter beobachtet das Gespr\u00e4ch. Durch strukturiertes Feedback werden Wirkung, Klarheit und Gespr\u00e4chsf\u00fchrung unmittelbar reflektiert.<\/p>\n<p data-start=\"6187\" data-end=\"6375\">Das Ergebnis: F\u00fchrungskr\u00e4fte behandeln nicht alle Mitarbeitenden gleich, sondern f\u00fchren passend zur Situation \u2013 klar, fair und entwicklungsorientiert.<\/p>\n<hr data-start=\"6377\" data-end=\"6380\" \/>\n<h2 data-section-id=\"1r0ujdi\" data-start=\"6382\" data-end=\"6423\">Modul 3: Erfolgreiche Teams entwickeln<\/h2>\n<p data-start=\"6425\" data-end=\"6596\">Eine Gruppe von Mitarbeitenden ist noch lange kein leistungsf\u00e4higes Team. Unterschiedliche Interessen, Rollen, Beziehungen und Erfahrungen beeinflussen die Zusammenarbeit.<\/p>\n<p data-start=\"6598\" data-end=\"6755\">F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen deshalb nicht nur einzelne Mitarbeitende f\u00fchren. Sie m\u00fcssen auch Teamprozesse erkennen, moderieren und gezielt weiterentwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"iz941r\" data-start=\"6757\" data-end=\"6787\">Inhalte des dritten Moduls<\/h3>\n<ul data-start=\"6789\" data-end=\"7510\">\n<li data-section-id=\"1u0utqm\" data-start=\"6789\" data-end=\"6845\">Von einzelnen Mitarbeitenden zum leistungsf\u00e4higen Team<\/li>\n<li data-section-id=\"z215gr\" data-start=\"6846\" data-end=\"6887\">Entwicklungsphasen eines Teams erkennen<\/li>\n<li data-section-id=\"so2ft0\" data-start=\"6888\" data-end=\"6949\">In jeder Teamphase die passende F\u00fchrungsintervention w\u00e4hlen<\/li>\n<li data-section-id=\"1ac535z\" data-start=\"6950\" data-end=\"6996\">Das eigene Team mit der Team-Uhr analysieren<\/li>\n<li data-section-id=\"wc2lwh\" data-start=\"6997\" data-end=\"7076\">Beziehungen, Einfluss und Konfliktlinien mit einem Soziogramm sichtbar machen<\/li>\n<li data-section-id=\"tltbjq\" data-start=\"7077\" data-end=\"7121\">Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren<\/li>\n<li data-section-id=\"1gkstzq\" data-start=\"7122\" data-end=\"7166\">Vertrauen und gemeinsame Identit\u00e4t st\u00e4rken<\/li>\n<li data-section-id=\"1npwhko\" data-start=\"7167\" data-end=\"7220\">Eine konstruktive Fehler- und Lernkultur entwickeln<\/li>\n<li data-section-id=\"1865tah\" data-start=\"7221\" data-end=\"7283\">Eine motivierende Teamvision und gemeinsame Ziele erarbeiten<\/li>\n<li data-section-id=\"443zc4\" data-start=\"7284\" data-end=\"7338\">Teamthemen mit Skalen und einer Team-SWOT bearbeiten<\/li>\n<li data-section-id=\"1w1yycv\" data-start=\"7339\" data-end=\"7413\">Unterschiedliche Perspektiven auf Ver\u00e4nderungen strukturiert diskutieren<\/li>\n<li data-section-id=\"9wq8r\" data-start=\"7414\" data-end=\"7456\">Verbindliche Team-Aktionspl\u00e4ne erstellen<\/li>\n<li data-section-id=\"pqd6lx\" data-start=\"7457\" data-end=\"7510\">Verantwortung, Termine und Nachverfolgung festlegen<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"7512\" data-end=\"7660\">Auch in diesem Modul werden die Methoden nicht nur vorgestellt. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte probieren sie selbst aus und \u00fcbertragen sie auf ihr eigenes Team.<\/p>\n<p data-start=\"7662\" data-end=\"8008\">Sie analysieren beispielsweise, in welcher Entwicklungsphase sich ihr Team befindet, welche Spannungsfelder bestehen und welche konkreten Ma\u00dfnahmen als N\u00e4chstes sinnvoll sind. Auf diese Weise verlassen sie das Training nicht nur mit neuen Ideen, sondern mit einem ersten Entwicklungsplan f\u00fcr das eigene Team.<\/p>\n<hr data-start=\"8010\" data-end=\"8013\" \/>\n<h2 data-section-id=\"196bxz1\" data-start=\"8015\" data-end=\"8066\">Hoher Praxisanteil statt theoretischer Folienflut<\/h2>\n<p data-start=\"8068\" data-end=\"8210\">F\u00fchrung lernt man nicht allein durch Zuh\u00f6ren. F\u00fchrung muss ausprobiert, reflektiert und immer wieder an konkrete Situationen angepasst werden.<\/p>\n<p data-start=\"8212\" data-end=\"8270\">Deshalb folgt meine Trainingsreihe einem klaren Lernprinzip:<\/p>\n<h3 data-section-id=\"m6aiyu\" data-start=\"8272\" data-end=\"8285\">Verstehen<\/h3>\n<p data-start=\"8287\" data-end=\"8416\">Die Teilnehmenden erhalten verst\u00e4ndliche Modelle, Leitf\u00e4den und Werkzeuge, die unmittelbar auf den F\u00fchrungsalltag bezogen werden.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"1qveykb\" data-start=\"8418\" data-end=\"8434\">Ausprobieren<\/h3>\n<p data-start=\"8436\" data-end=\"8524\">Gespr\u00e4che und F\u00fchrungssituationen werden in \u00dcbungen und Rollenspielen praktisch erprobt.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"fazeaq\" data-start=\"8526\" data-end=\"8547\">Feedback erhalten<\/h3>\n<p data-start=\"8549\" data-end=\"8679\">Die Teilnehmenden erleben, wie ihre Kommunikation auf andere wirkt, und entwickeln alternative Formulierungen und Vorgehensweisen.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"ir3k25\" data-start=\"8681\" data-end=\"8693\">Umsetzen<\/h3>\n<p data-start=\"8695\" data-end=\"8771\">Jedes Modul endet mit pers\u00f6nlichen Zielen und konkreten Umsetzungsschritten.<\/p>\n<p data-start=\"8773\" data-end=\"8806\">Zum Einsatz kommen unter anderem:<\/p>\n<ul data-start=\"8808\" data-end=\"9092\">\n<li data-section-id=\"t4zc7v\" data-start=\"8808\" data-end=\"8850\">Rollenspiele mit strukturiertem Feedback<\/li>\n<li data-section-id=\"1ogpf5b\" data-start=\"8851\" data-end=\"8898\">\u00dcbungen zur Selbstreflexion und Rollenkl\u00e4rung<\/li>\n<li data-section-id=\"16bv390\" data-start=\"8899\" data-end=\"8924\">kollegiale Fallberatung<\/li>\n<li data-section-id=\"2mnkrz\" data-start=\"8925\" data-end=\"8974\">Arbeit an konkreten Mitarbeiter- und Teamf\u00e4llen<\/li>\n<li data-section-id=\"1dswsme\" data-start=\"8975\" data-end=\"9011\">erlebnisorientierte Gruppen\u00fcbungen<\/li>\n<li data-section-id=\"8cdhut\" data-start=\"9012\" data-end=\"9045\">SMART formulierte Transferziele<\/li>\n<li data-section-id=\"44wti9\" data-start=\"9046\" data-end=\"9092\">Transferpartnerschaften zwischen den Modulen<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"9094\" data-end=\"9132\">Die zentrale Frage lautet dabei immer:<\/p>\n<p data-start=\"9134\" data-end=\"9206\"><strong data-start=\"9134\" data-end=\"9206\">Was mache ich in meiner n\u00e4chsten konkreten F\u00fchrungssituation anders?<\/strong><\/p>\n<hr data-start=\"9208\" data-end=\"9211\" \/>\n<h2 data-section-id=\"17qi70u\" data-start=\"9213\" data-end=\"9255\">Individuell angepasst an Ihr Unternehmen<\/h2>\n<p data-start=\"9257\" data-end=\"9448\">Unternehmen unterscheiden sich hinsichtlich ihrer Kultur, F\u00fchrungsstruktur, Zielgruppen und aktuellen Herausforderungen. Deshalb ist die Trainingsreihe kein unver\u00e4nderliches Standardprogramm.<\/p>\n<p data-start=\"9450\" data-end=\"9604\">Vor dem Start kl\u00e4re ich gemeinsam mit Ihnen Bedarf, Ziele und Rahmenbedingungen. Die Inhalte passe ich anschlie\u00dfend individuell an Ihre Situation im Unternehmen, Ihre Ziele und auch die Zielgruppe an, zum Beispiel an:<\/p>\n<ul data-start=\"9606\" data-end=\"9953\">\n<li data-section-id=\"e3p0wj\" data-start=\"9606\" data-end=\"9631\">Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n<li data-section-id=\"ttg628\" data-start=\"9632\" data-end=\"9668\">Teamleitungen und Schichtf\u00fchrungen<\/li>\n<li data-section-id=\"l2tfbv\" data-start=\"9669\" data-end=\"9708\">F\u00fchrungskr\u00e4fte mit ersten Erfahrungen<\/li>\n<li data-section-id=\"lbbz32\" data-start=\"9709\" data-end=\"9769\">erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte mit neuen Verantwortungsbereichen<\/li>\n<li data-section-id=\"woq56i\" data-start=\"9770\" data-end=\"9814\">technische oder gewerbliche F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n<li data-section-id=\"1bk7upw\" data-start=\"9815\" data-end=\"9853\">Vertriebs- und Serviceorganisationen<\/li>\n<li data-section-id=\"1scpb4m\" data-start=\"9854\" data-end=\"9884\">internationale F\u00fchrungsteams<\/li>\n<li data-section-id=\"k6dtih\" data-start=\"9885\" data-end=\"9953\">konkrete F\u00fchrungsgrunds\u00e4tze oder Kompetenzmodelle des Unternehmens<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"9955\" data-end=\"10081\">Auch Dauer, Reihenfolge, Praxisphasen und erg\u00e4nzende Transferma\u00dfnahmen k\u00f6nnen an den Bedarf des Unternehmens angepasst werden.<\/p>\n<p data-start=\"10083\" data-end=\"10227\">Die drei Module k\u00f6nnen als vollst\u00e4ndige Entwicklungsreihe durchgef\u00fchrt oder in ein umfassenderes Personalentwicklungsprogramm integriert werden.<\/p>\n<hr data-start=\"10229\" data-end=\"10232\" \/>\n<h2 data-section-id=\"11o8qbg\" data-start=\"10234\" data-end=\"10285\">Erg\u00e4nzende Angebote zur F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung<\/h2>\n<p data-start=\"10287\" data-end=\"10521\">Manche Themen lassen sich in der Gruppe sehr gut bearbeiten. Andere Herausforderungen ben\u00f6tigen einen vertraulichen oder st\u00e4rker individualisierten Rahmen. Deshalb kann die Trainingsreihe durch verschiedene Bausteine erg\u00e4nzt werden.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"tvyzq\" data-start=\"10523\" data-end=\"10570\">Profile Dynamics\u00ae Analyse f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n<p data-start=\"10572\" data-end=\"10743\">Die Profile Dynamics\u00ae Motivationsanalyse unterst\u00fctzt F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei, ihre pers\u00f6nlichen Werte, inneren Antreiber und bevorzugten Verhaltensweisen besser zu verstehen.<\/p>\n<p data-start=\"10745\" data-end=\"10836\">In einem individuellen Auswertungsgespr\u00e4ch werden unter anderem folgende Fragen betrachtet:<\/p>\n<ul data-start=\"10838\" data-end=\"11149\">\n<li data-section-id=\"1ny2v51\" data-start=\"10838\" data-end=\"10877\">Was motiviert mich als F\u00fchrungskraft?<\/li>\n<li data-section-id=\"1lul2iq\" data-start=\"10878\" data-end=\"10930\">Welche Aufgaben und Situationen geben mir Energie?<\/li>\n<li data-section-id=\"216iws\" data-start=\"10931\" data-end=\"10985\">Welche Verhaltensweisen fallen mir besonders leicht?<\/li>\n<li data-section-id=\"1arth7h\" data-start=\"10986\" data-end=\"11031\">Wo entstehen m\u00f6glicherweise blinde Flecken?<\/li>\n<li data-section-id=\"9z1ln9\" data-start=\"11032\" data-end=\"11085\">Wie wirke ich auf Mitarbeitende mit anderen Werten?<\/li>\n<li data-section-id=\"1lghq1n\" data-start=\"11086\" data-end=\"11149\">Wie kann ich meine F\u00fchrung bewusster und flexibler gestalten?<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"11151\" data-end=\"11286\">Die Analyse bietet eine fundierte Grundlage f\u00fcr pers\u00f6nliche Entwicklung, individuelle Coachings und die Zusammenarbeit im F\u00fchrungsteam.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"1th4mho\" data-start=\"11288\" data-end=\"11328\">Individuelles F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coaching<\/h2>\n<p data-start=\"11330\" data-end=\"11436\">Im F\u00fchrungsalltag gibt es Themen, die nicht in einer Trainingsgruppe besprochen werden k\u00f6nnen oder sollen.<\/p>\n<p data-start=\"11438\" data-end=\"11551\">Im 1:1-Coaching erhalten F\u00fchrungskr\u00e4fte einen vertraulichen Rahmen f\u00fcr pers\u00f6nliche Fragestellungen, zum Beispiel:<\/p>\n<ul data-start=\"11553\" data-end=\"11868\">\n<li data-section-id=\"7eyc6d\" data-start=\"11553\" data-end=\"11586\">schwierige Mitarbeitergespr\u00e4che<\/li>\n<li data-section-id=\"1xapv44\" data-start=\"11587\" data-end=\"11635\">Konflikte mit Mitarbeitenden oder Vorgesetzten<\/li>\n<li data-section-id=\"18puknn\" data-start=\"11636\" data-end=\"11677\">Unsicherheit in der neuen F\u00fchrungsrolle<\/li>\n<li data-section-id=\"h53dgt\" data-start=\"11678\" data-end=\"11722\">Selbstmanagement und pers\u00f6nliche Belastung<\/li>\n<li data-section-id=\"1gs5ycy\" data-start=\"11723\" data-end=\"11762\">Vorbereitung wichtiger Entscheidungen<\/li>\n<li data-section-id=\"9tybxq\" data-start=\"11763\" data-end=\"11786\">Umgang mit Widerstand<\/li>\n<li data-section-id=\"17unw8m\" data-start=\"11787\" data-end=\"11826\">Entwicklung des eigenen F\u00fchrungsstils<\/li>\n<li data-section-id=\"13navax\" data-start=\"11827\" data-end=\"11868\">Wechsel in eine h\u00f6here F\u00fchrungsposition<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"11870\" data-end=\"12006\">Die Coachings k\u00f6nnen online, in meinem Coaching-B\u00fcro in <strong data-start=\"11926\" data-end=\"11955\">48607 Ochtrup-Langenhorst<\/strong> oder vor Ort beim Unternehmen durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n<h2 data-section-id=\"rnbjet\" data-start=\"12008\" data-end=\"12043\">Teamcoaching und Teamentwicklung<\/h2>\n<p data-start=\"12045\" data-end=\"12236\">Wenn die Herausforderung nicht nur bei einzelnen F\u00fchrungskr\u00e4ften liegt, sondern die Zusammenarbeit im gesamten Team betrifft, k\u00f6nnen erg\u00e4nzende Teamcoachings oder Teamworkshops sinnvoll sein.<\/p>\n<p data-start=\"12238\" data-end=\"12260\">M\u00f6gliche Anl\u00e4sse sind:<\/p>\n<ul data-start=\"12262\" data-end=\"12618\">\n<li data-section-id=\"1nz7kiw\" data-start=\"12262\" data-end=\"12296\">Spannungen und Konflikte im Team<\/li>\n<li data-section-id=\"vfhud5\" data-start=\"12297\" data-end=\"12338\">unklare Rollen und Verantwortlichkeiten<\/li>\n<li data-section-id=\"493c1g\" data-start=\"12339\" data-end=\"12383\">fehlende Zusammenarbeit zwischen Bereichen<\/li>\n<li data-section-id=\"1pk25b0\" data-start=\"12384\" data-end=\"12426\">Ver\u00e4nderungen in der Teamzusammensetzung<\/li>\n<li data-section-id=\"e11l4q\" data-start=\"12427\" data-end=\"12461\">Integration neuer F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/li>\n<li data-section-id=\"18pqv26\" data-start=\"12462\" data-end=\"12498\">Entwicklung gemeinsamer Teamregeln<\/li>\n<li data-section-id=\"wjwg1k\" data-start=\"12499\" data-end=\"12529\">Strategie- und Zielworkshops<\/li>\n<li data-section-id=\"opom3a\" data-start=\"12530\" data-end=\"12562\">Verbesserung der Kommunikation<\/li>\n<li data-section-id=\"1uhimgi\" data-start=\"12563\" data-end=\"12618\">Aufbau einer konstruktiven Feedback- und Fehlerkultur<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"12620\" data-end=\"12856\">Die Workshops werden jeweils auf die konkrete Situation abgestimmt. Ziel ist keine oberfl\u00e4chliche Teambuilding-Veranstaltung, sondern eine strukturierte Bearbeitung der relevanten Themen und die Vereinbarung konkreter n\u00e4chster Schritte.<\/p>\n<hr data-start=\"12858\" data-end=\"12861\" \/>\n<h2 data-section-id=\"1p8d5p2\" data-start=\"12863\" data-end=\"12931\">F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Personalentwicklungsprojekte<\/h2>\n<p data-start=\"12933\" data-end=\"13025\">Auch gr\u00f6\u00dfere und standort\u00fcbergreifende Personalentwicklungsprojekte kann ich umsetzen.<\/p>\n<p data-start=\"13027\" data-end=\"13237\">F\u00fcr umfangreiche Programme kann ich auf ein Netzwerk von bis zu <strong data-start=\"13091\" data-end=\"13166\">20 erfahrenen und entsprechend qualifizierten Trainerinnen und Trainern<\/strong> zur\u00fcckgreifen. Dadurch lassen sich F\u00fchrungskr\u00e4fteprogramme bei Bedarf:<\/p>\n<ul data-start=\"13239\" data-end=\"13453\">\n<li data-section-id=\"1q4dev8\" data-start=\"13239\" data-end=\"13275\">an mehreren Standorten durchf\u00fchren<\/li>\n<li data-section-id=\"yyl3yi\" data-start=\"13276\" data-end=\"13298\">europaweit ausrollen<\/li>\n<li data-section-id=\"4vpw4y\" data-start=\"13299\" data-end=\"13334\">auf Deutsch und Englisch anbieten<\/li>\n<li data-section-id=\"11j79b1\" data-start=\"13335\" data-end=\"13375\">mit mehreren Gruppen parallel umsetzen<\/li>\n<li data-section-id=\"smnk4r\" data-start=\"13376\" data-end=\"13404\">im Trainer-Duo durchf\u00fchren<\/li>\n<li data-section-id=\"6jbbiw\" data-start=\"13405\" data-end=\"13453\">durch Coachings und Transferma\u00dfnahmen erg\u00e4nzen<\/li>\n<li data-section-id=\"6jbbiw\" data-start=\"13405\" data-end=\"13453\">mit einer gr\u00f6\u00dferen Anzahl an Teilnehmenden je Gruppe durchf\u00fchren<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"13455\" data-end=\"13666\">Die Konzepte, Trainingsinhalte und Transferinstrumente werden dabei aufeinander abgestimmt, damit auch bei gr\u00f6\u00dferen Projekten eine einheitliche Qualit\u00e4t und klare Entwicklungsrichtung sichergestellt werden kann.<\/p>\n<hr data-start=\"13668\" data-end=\"13671\" \/>\n<h2 data-section-id=\"ppkvbe\" data-start=\"13673\" data-end=\"13707\">F\u00fchrungserfahrung aus der Praxis<\/h2>\n<p data-start=\"13709\" data-end=\"13757\">Ich vermittle F\u00fchrung nicht nur aus Lehrb\u00fcchern.<\/p>\n<p data-start=\"13759\" data-end=\"13857\">Was ich vermittle, habe ich selbst erlebt, denn ich war selbst mehr als 15 Jahre in unterschiedlichen F\u00fchrungspositionen t\u00e4tig, unter anderem als:<\/p>\n<ul data-start=\"13859\" data-end=\"13988\">\n<li data-section-id=\"totjpe\" data-start=\"13859\" data-end=\"13887\">Vertriebsleiter \u00d6sterreich<\/li>\n<li data-section-id=\"e0t0s8\" data-start=\"13888\" data-end=\"13913\">Country Manager Germany<\/li>\n<li data-section-id=\"1nwm6w7\" data-start=\"13914\" data-end=\"13925\">Prokurist<\/li>\n<li data-section-id=\"1dpdba6\" data-start=\"13926\" data-end=\"13988\">F\u00fchrungskraft f\u00fcr unterschiedliche Teamgr\u00f6\u00dfen: vom kleinen Team mit 3 Mitarbeitenden bis hin zur \u00a0Verantwortung f\u00fcr bis zu 250 Mitarbeitende<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"13990\" data-end=\"14282\">Ich kenne daher viele Herausforderungen nicht nur aus der Perspektive eines Trainers oder Coaches, sondern aus eigener F\u00fchrungsverantwortung: schwierige Entscheidungen, anspruchsvolle Mitarbeitergespr\u00e4che, Ver\u00e4nderungsprozesse, Zielkonflikte und die Verantwortung f\u00fcr Ergebnisse und Menschen.<\/p>\n<p data-start=\"14284\" data-end=\"14518\">Diese Praxiserfahrung verbinde ich mit fundierten Qualifikationen als Trainer, Business Coach und Kommunikationsberater. Mein Anspruch ist es, komplexe F\u00fchrungsthemen verst\u00e4ndlich, bodenst\u00e4ndig und unmittelbar anwendbar zu vermitteln.<\/p>\n<hr data-start=\"14520\" data-end=\"14523\" \/>\n<h2 data-section-id=\"xnxjjv\" data-start=\"14525\" data-end=\"14573\">Welche Ergebnisse k\u00f6nnen Unternehmen erwarten?<\/h2>\n<p data-start=\"14575\" data-end=\"14742\">Eine wirksame F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung zeigt sich nicht daran, wie viele Modelle vorgestellt wurden. Sie zeigt sich daran, was F\u00fchrungskr\u00e4fte anschlie\u00dfend anders tun.<\/p>\n<p data-start=\"14744\" data-end=\"14793\">Die Trainingsreihe unterst\u00fctzt Unternehmen dabei,<\/p>\n<ul data-start=\"14795\" data-end=\"15294\">\n<li data-section-id=\"13dyren\" data-start=\"14795\" data-end=\"14854\">F\u00fchrungskr\u00e4fte schneller in ihrer Rolle zu stabilisieren,<\/li>\n<li data-section-id=\"hj5tue\" data-start=\"14855\" data-end=\"14910\">die Qualit\u00e4t von Mitarbeitergespr\u00e4chen zu verbessern,<\/li>\n<li data-section-id=\"18ttk14\" data-start=\"14911\" data-end=\"14954\">Konflikte fr\u00fcher und klarer anzusprechen,<\/li>\n<li data-section-id=\"1u53h99\" data-start=\"14955\" data-end=\"15006\">Verantwortung st\u00e4rker in die Teams zu \u00fcbertragen,<\/li>\n<li data-section-id=\"y0cboq\" data-start=\"15007\" data-end=\"15074\">R\u00fcckdelegation und \u00dcberlastung von F\u00fchrungskr\u00e4ften zu reduzieren,<\/li>\n<li data-section-id=\"1kpj8e8\" data-start=\"15075\" data-end=\"15119\">Mitarbeitende individueller zu entwickeln,<\/li>\n<li data-section-id=\"gq2icn\" data-start=\"15120\" data-end=\"15168\">Zusammenarbeit und Verbindlichkeit zu st\u00e4rken,<\/li>\n<li data-section-id=\"1mc34na\" data-start=\"15169\" data-end=\"15227\">eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur aufzubauen,<\/li>\n<li data-section-id=\"14bddts\" data-start=\"15228\" data-end=\"15294\">F\u00fchrung im Unternehmen einheitlicher und wirksamer zu gestalten.<\/li>\n<\/ul>\n<hr data-start=\"15296\" data-end=\"15299\" \/>\n<h2 data-section-id=\"niyli8\" data-start=\"15301\" data-end=\"15341\">Sie planen ein F\u00fchrungskr\u00e4fteprogramm?<\/h2>\n<p data-start=\"15343\" data-end=\"15515\">Gute F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung beginnt nicht mit einem fertigen Seminarplan, sondern mit den Herausforderungen, die F\u00fchrungskr\u00e4fte und Unternehmen tats\u00e4chlich besch\u00e4ftigen.<\/p>\n<p data-start=\"15517\" data-end=\"15563\">In einem unverbindlichen Austausch kl\u00e4ren wir:<\/p>\n<ul data-start=\"15565\" data-end=\"15833\">\n<li data-section-id=\"uq73ji\" data-start=\"15565\" data-end=\"15614\">Welche F\u00fchrungskr\u00e4fte sollen entwickelt werden?<\/li>\n<li data-section-id=\"y8q9iq\" data-start=\"15615\" data-end=\"15668\">Vor welchen konkreten Herausforderungen stehen sie?<\/li>\n<li data-section-id=\"1ql3jq9\" data-start=\"15669\" data-end=\"15713\">Welche Kompetenzen sollen gest\u00e4rkt werden?<\/li>\n<li data-section-id=\"jv1i0v\" data-start=\"15714\" data-end=\"15779\">Welche Trainings-, Coaching- und Transferformate sind sinnvoll?<\/li>\n<li data-section-id=\"rj2yzn\" data-start=\"15780\" data-end=\"15833\">Wie kann die Umsetzung nachhaltig begleitet werden?<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"15835\" data-end=\"15975\">Auf dieser Grundlage entsteht ein F\u00fchrungskr\u00e4fteprogramm, das zu Ihrem Unternehmen, Ihrer F\u00fchrungskultur und Ihren Entwicklungszielen passt.<\/p>\n<p data-start=\"15977\" data-end=\"16136\"><strong data-start=\"15977\" data-end=\"16136\">Lassen Sie uns gemeinsam eine F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung gestalten, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern im Arbeitsalltag tats\u00e4chlich Wirkung entfaltet.<\/strong><\/p>\n<hr data-start=\"16138\" data-end=\"16141\" \/>\n<h2 data-section-id=\"15kmi7m\" data-start=\"16143\" data-end=\"16179\">FAQ zur F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung<\/h2>\n<h3 data-section-id=\"1s7exc5\" data-start=\"16181\" data-end=\"16236\">F\u00fcr wen eignet sich die dreiteilige Trainingsreihe?<\/h3>\n<p data-start=\"16238\" data-end=\"16444\">Die Reihe eignet sich besonders f\u00fcr Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte, neue Teamleitungen und F\u00fchrungskr\u00e4fte mit ersten Erfahrungen. Die Inhalte k\u00f6nnen auch f\u00fcr erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte angepasst und vertieft werden.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"psvgez\" data-start=\"16446\" data-end=\"16497\">K\u00f6nnen die Module individuell angepasst werden?<\/h3>\n<p data-start=\"16499\" data-end=\"16671\">Ja. Inhalte, Praxisf\u00e4lle, Dauer, Reihenfolge und Transferma\u00dfnahmen werden auf die Ziele, die F\u00fchrungskultur und die konkreten Herausforderungen des Unternehmens abgestimmt.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"8ckey2\" data-start=\"16673\" data-end=\"16723\">K\u00f6nnen einzelne Module separat gebucht werden?<\/h3>\n<p data-start=\"16725\" data-end=\"16944\">Grunds\u00e4tzlich k\u00f6nnen einzelne Module durchgef\u00fchrt werden. Die gr\u00f6\u00dfte Wirkung entsteht jedoch durch die Kombination aus Rollenkl\u00e4rung, Mitarbeiterf\u00fchrung und Teamentwicklung sowie durch den Transfer zwischen den Modulen.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"3t6of9\" data-start=\"16946\" data-end=\"16990\">Wie wird der Praxisbezug sichergestellt?<\/h3>\n<p data-start=\"16992\" data-end=\"17245\">Die Teilnehmenden bringen eigene F\u00fchrungssituationen und Praxisf\u00e4lle mit. Diese werden in Rollenspielen, \u00dcbungen und kollegialen Beratungen bearbeitet. Pers\u00f6nliche Umsetzungsziele und Transferpartnerschaften unterst\u00fctzen die Anwendung nach dem Training.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"1mh6rxn\" data-start=\"17247\" data-end=\"17308\">Kann das F\u00fchrungskr\u00e4ftetraining auf Englisch stattfinden?<\/h3>\n<p data-start=\"17310\" data-end=\"17481\">Ja. Die Trainings, Coachings und Personalentwicklungsprogramme k\u00f6nnen auf Deutsch und Englisch durchgef\u00fchrt werden \u2013 bei Bedarf auch europaweit und an mehreren Standorten.<\/p>\n<h3 data-section-id=\"3qkxr1\" data-start=\"17483\" data-end=\"17542\">Kann die Trainingsreihe durch Coachings erg\u00e4nzt werden?<\/h3>\n<p data-start=\"17544\" data-end=\"17707\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Ja. M\u00f6glich sind individuelle F\u00fchrungskr\u00e4fte-Coachings, Profile Dynamics\u00ae Analysen, Teamcoachings, Konfliktkl\u00e4rungen und Strategie- oder Teamentwicklungsworkshops.<\/p>\n<h2 class=\"PDq2pG_selectionAnchorContainer\" data-section-id=\"15z3xib\" data-start=\"0\" data-end=\"52\">Jetzt F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung wirksam gestalten<\/h2>\n<p data-start=\"54\" data-end=\"218\">Sie m\u00f6chten Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte gezielt entwickeln, erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte st\u00e4rken oder ein individuelles F\u00fchrungskr\u00e4fteprogramm f\u00fcr Ihr Unternehmen aufbauen?<\/p>\n<p data-start=\"220\" data-end=\"474\">Lassen Sie uns in einem <strong data-start=\"244\" data-end=\"298\">kostenlosen und unverbindlichen Kennenlerngespr\u00e4ch<\/strong> \u00fcber Ihre aktuelle Situation, die Zielgruppe und die gew\u00fcnschten Entwicklungsziele sprechen. Das Gespr\u00e4ch kann wahlweise als <strong data-start=\"424\" data-end=\"461\">MS-Teams-Meeting oder telefonisch<\/strong> stattfinden.<\/p>\n<p data-start=\"476\" data-end=\"610\"><a href=\"https:\/\/www.m2b.de\/en\/kontakt\/\">Einen passenden Termin k\u00f6nnen Sie direkt hier \u00fcber die Terminbuchung auf meiner Webseite vereinbaren.<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\r\n\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t<style>@media screen and (max-width: 1023px) {.thegem-vc-text.thegem-custom-6aa4feac0da06812{display: block!important;}}@media screen and (max-width: 767px) {.thegem-vc-text.thegem-custom-6aa4feac0da06812{display: block!important;}}@media screen and (max-width: 1023px) {.thegem-vc-text.thegem-custom-6aa4feac0da06812{position: relative !important;}}@media screen and (max-width: 767px) {.thegem-vc-text.thegem-custom-6aa4feac0da06812{position: relative !important;}}<\/style>\r\n\t\t<\/div>\r\n\t\r\n<div class=\"clearboth\"><\/div><style>#thegem-divider-6aa4feac0dc96 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