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Führungskräftetraining Schulz von Thun

Führungskräftetraining mit den Modellen von Schulz von Thun

Führungskräftetrainings mit den Modellen von Schulz von Thun

Psychologisch fundiertes Führungskräftetraining mit den Modellen von Schulz von Thun – praxisnah, wirksam und individuell für Ihr Unternehmen.

Wirksame Führung durch fundierte Kommunikationspsychologie

Kommunikation ist ein wichtiges Instrument in der Mitarbeiterführung: in Mitarbeitergesprächen, bei Feedback, in Konflikten, in Veränderungsprozessen und im täglichen Miteinander. Gerade in anspruchsvollen Situationen entscheidet die Qualität der Kommunikation darüber, ob Führung Orientierung gibt, Leistung ermöglicht und Mitarbeitende bindet.

Meine Führungskräftetrainings mit den Modellen von Schulz von Thun verbinden praxisnahe Führungswerkzeuge mit bewährter Kommunikationspsychologie. Mein Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, Gespräche klarer zu führen, Beziehungen konstruktiv zu gestalten, auch unter Druck souverän zu bleiben – und sie zu motivieren, mit ihren Mitarbeitenden zu kommunizieren.

Als ausgebildeter Kommunikationsberater und -trainer arbeite ich mit den bewährten Modellen aus der Ausbildung am
Schulz von Thun Institut für Kommunikation
und übertrage diese gezielt in den Führungsalltag Ihrer Organisation.

Warum Schulz-von-Thun-Modelle in der Führung so wirksam sind

Führungskommunikation ist mehr als Technik oder nur eine Aufgabe. In Gesprächen wirken gleichzeitig Inhalte, Beziehung, Erwartungen, Rollenbilder und Emotionen. Die Modelle von Schulz von Thun helfen Führungskräften dabei:

  • Gespräche bewusst zu steuern statt nur zu reagieren
  • Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und zu klären
  • eigene Wirkung, Haltung und Rollenverständnis zu reflektieren
  • Mitarbeitende motivierend, klar und wertschätzend zu führen
  • Konflikte und schwierige Gespräche professionell zu bearbeiten

So entsteht Führung, die verlässlich, wirksam und menschlich ist – mit positiven Effekten auf Mitarbeiterbindung, Performance und Führungssicherheit.

Die wichtigsten Modelle von Schulz von Thun im Führungskräftetraining

Kommunikationsquadrat

Führungskräfte lernen, Botschaften auf vier Ebenen zu verstehen (Sachinhalt, Beziehung, Appell, Selbstoffenbarung) und klarer zu senden – besonders wirksam bei Feedback, Kritik, Zielklärung und heiklen Themen. Das Modell hilft auch zu verstehen, auf welchem „Ohr“ ich (und auch meine Mitarbeitenden) am stärksten höre und wie das die Kommunikation beeinflusst.

Inneres Team

Dieses Modell unterstützt Führungskräfte dabei, innere Ambivalenzen bewusst zu machen (z. B. „klar sein“ vs. „beliebt sein“) und handlungsfähig zu bleiben – ein zentraler Faktor in herausfordernden Führungssituationen.

Das Riemann Thomann Modell

Führungskräfte lernen, unterschiedliche Mitarbeitertypen, Bedürfnisse und Kommunikationsstile besser zu verstehen und situativ zu führen – für weniger Reibung und mehr Kooperation.

Das Riemann Thomann Modell Das Situationsmodell oder „Doppelbauchmodell“

Dieses Modell hilft den Führungskräften sehr dabei, z.B. Team Meetings vorzubereiten und wirkungsvoll zu eröffnen und zu moderieren.

Inhalte des Führungskräftetrainings

Die Inhalte werden individuell auf Ihre Zielgruppe (z. B. Nachwuchsführungskräfte, neue Führungskräfte, erfahrene Führungskräfte) sowie auf Ihre Führungskultur abgestimmt. Typische Bausteine sind:

  • Rolle, Verantwortung und Haltung der Führungskraft
  • Führungskommunikation im Alltag: Klarheit, Verbindlichkeit, Wertschätzung
  • Mitarbeitergespräche professionell führen (Feedback-, Ziel-, Entwicklungs- und Kritikgespräche)
  • Kommunikationspsychologische Modelle nach Schulz von Thun praxisnah anwenden
  • Umgang mit schwierigen Gesprächen, Widerstand und Konflikten
  • Selbstführung und persönliche Wirkung als Führungskraft
  • Praxisfälle aus dem Führungsalltag: Fallarbeit, Übungen, Reflexion
  • Transfer in den Alltag: konkrete Maßnahmen und Umsetzungsschritte

Formate & Durchführung

Die Führungskräftetrainings können flexibel umgesetzt werden:

  • Präsenztraining (Inhouse oder extern)
  • Online-Training
  • Blended Learning (Kombination aus Präsenz und Online)
  • Halbtägige, ganztägige oder mehrtägige Formate
  • Durchführung in deutscher und englischer Sprache

Optional ergänzend: Coaching zur nachhaltigen Umsetzung, z. B.

  • Einzelcoachings für Führungskräfte
  • Begleitung in anspruchsvollen Gesprächssituationen
  • Transfer-Coaching nach dem Training

Zielgruppe

Diese Trainingsangebote richten sich insbesondere an:

  • HR-Verantwortliche und Personalentwickler, die Führungskompetenz nachhaltig entwickeln möchten
  • Geschäftsführung und Bereichsleitungen, die Führung als strategischen Erfolgsfaktor stärken wollen
  • Führungskräfte aller Ebenen (neu, erfahren, Nachwuchs)
  • Teamleitungen und Projektleitungen mit Führungs- oder Steuerungsverantwortung

Der Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Höhere Führungssicherheit und Gesprächskompetenz
  • Bessere Qualität von Mitarbeitergesprächen und Feedback
  • Reduktion von Konflikten und Missverständnissen
  • Stärkere Mitarbeiterbindung durch bessere Führung
  • Verbesserte Zusammenarbeit und Team-Performance
  • Praxisnahe Umsetzung durch Transfer- und Coaching-Optionen
  • bewährte Methoden aus der Kommunikationspsychologie von Schulz von Thun kombiniert mit meiner hohen Führungs- und Trainingserfahren sorgen für eine hohe Wirksamkeit des Trainings

Passende Trainings & Weiterführende Angebote

Die Führungskräftetrainings mit den Modellen von Schulz von Thun lassen sich wirkungsvoll mit weiteren Trainings- und Entwicklungsformaten kombinieren. Je nach Zielgruppe, Erfahrungsstand und Entwicklungsziel bieten sich insbesondere folgende Angebote an:

Alle Trainings basieren auf bewährten Modellen der Kommunikationspsychologie und können einzeln oder als aufeinander abgestimmtes Entwicklungsprogramm umgesetzt werden.

👉 Gerne berate ich Sie, welche Trainingsformate sinnvoll miteinander kombiniert werden können, um Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit in Ihrer Organisation nachhaltig zu stärken.

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Rufen Sie mich unter 0179 / 922 620 3 an oder schreiben Sie mir per Email an gm@m2b.de oder über mein Kontaktformular.

Lernen wir uns kennen – und ich berate Sie gerne bei der Umsetzung Ihres Vorhabens und erstelle Ihnen ein kostenloses, unverbindliches Angebot.

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