Ich unterstütze Unternehmen dabei, Führungskräfte, Verkäufer und Servicemitarbeitende gezielt weiterzuentwickeln – praxisnah, wirksam und mit einem klaren Blick für Menschen, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Ob Führungskräfteentwicklung, Verkäuferentwicklung oder Team- oder Serviceentwicklung: Im Mittelpunkt steht immer die Frage, wie Menschen in ihrer Rolle wachsen, ihre Wirkung erhöhen und Kommunikation und Zusammenarbeit wertschätzend gestalten können.
Meine Trainings und Coachings unterstützen Menschen in ihrem persönlichen Wachstum, sind wirksam – und immer wertschätzend.
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Mein 3W-Konzept verbindet Personal- und Organisationsentwicklung mit einem klaren Ziel: Menschen sollen in ihrer Rolle wachsen, ihre Wirkung im Arbeitsalltag erhöhen und Zusammenarbeit und Kommunikation wertschätzend gestalten. So entstehen Trainings, Coachings und Entwicklungsprozesse, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern Verhalten verändern.
Wachstum steht für mich für die persönliche und fachliche Entwicklung. Führungskräfte, Verkäufer, Servicemitarbeitende und Teams erweitern ihre Fähigkeiten, reflektieren ihre Haltung und entwickeln neue Handlungsoptionen für ihren beruflichen Alltag.
Wirkung bedeutet für mich, dass Entwicklung im Unternehmen sichtbar wird. Kommunikation wird klarer, Führung verbindlicher, Verkaufsgespräche erfolgreicher, Servicekontakte professioneller und Teams handlungsfähiger.
Wertschätzung bildet aus meiner Sicht die Basis. Denn nachhaltige Entwicklung gelingt dort, wo Menschen gesehen, ernst genommen und gleichzeitig klar gefordert werden. Wertschätzung schafft Vertrauen – und Vertrauen ist die Grundlage für Veränderung, Leistung und Wachstum.
Viele Unternehmen investieren erst dann in Training, Coaching oder Beratung, wenn Reibung bereits spürbar ist: Führungskräfte führen zu wenig oder nicht klar genug, Verkaufspotenziale bleiben ungenutzt, Kundenservice reagiert mehr als er gestaltet oder Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander.
Genau hier setze ich mit meiner 3W Personal- und Organisationsentwicklung an.
Führung
Wenn Mitarbeitergespräche schwierig werden, Orientierung fehlt oder Führungskräfte mehr Sicherheit in Kommunikation, Motivation und Veränderung brauchen.
Vertrieb
Wenn Umsätze gesteigert, Verkaufsgespräche strukturierter geführt oder Verkäufer:inne in Akquise, Abschluss und Kundenbindung wirksamer werden sollen.
Kundenservice
Wenn Beschwerden professioneller gelöst, Kundenbeziehungen gestärkt und Mitarbeitende im Kontakt mit anspruchsvollen Kunden sicherer werden sollen.
Teamentwicklung
Wenn Zusammenarbeit, Rollenklärung, Vertrauen und Kommunikation verbessert werden müssen, damit Teams wieder gemeinsam in Wirkung kommen.

Unternehmen arbeiten mit mir, wenn Entwicklung praxisnah, fundiert und direkt nutzbar sein soll. Ich verbinde über 20 Jahre Führungs- und Vertriebserfahrung mit fundierter Trainer-, Coaching- und Kommunikationskompetenz.
Meine „3W“ Entwicklungsprogramme für Führung, Vertrieb, Kundenservice und Teams
Ich entwickele Menschen dort, wo Kommunikation, Verantwortung und Zusammenarbeit über Erfolg entscheiden. Meine 3W Entwicklungsprogramme verbinden Training, Coaching und Workshops zu praxisnahen Formaten, die auf Ihre Zielgruppe und Unternehmenssituation zugeschnitten werden.
Menschen führen
Für Führungskräfte, die klarer kommunizieren, sicherer entscheiden und Mitarbeitende wirksam begleiten wollen.
Typische Themen:
Mitarbeitergespräche · Feedback · Kommunikation · Motivation · Change
Kundenbeziehungen stärken
Für Service-Teams, die professioneller kommunizieren, Beschwerden souverän lösen und Kundenbindung aktiv gestalten wollen.
Typische Themen:
Kundenorientierung · Beschwerdemanagement · Deeskalation · Aktives Zuhören · Selbstmotivation
Die wichtigsten Stationen meiner Ausbildung zum Trainer und Coach:
Schulz von Thun Institut für Kommunikation, Hamburg
Ausbildung zum Kommunikationsberater und -trainer nach Schulz von Thun durch verschiedene Ausbildungen im Bereich der Kommunikationspsychologie:
2025: „Abschlusskurs Integration und Transfer“
2025: „Dynamik in Gruppen, Teil 2“
2025: „Umgang mit Widerständen“
2025: „Dynamik in Gruppen, Teil 1“
2024: „Anwendung der Modelle“
2024: „Diagnose und Intervention“
2023: „Das Werte- und Entwicklungsquadrat als Multi-Tool für Führungskräfte“
2023: Seminar: „Kleine Schule der Menschenkenntnis – Wie wir uns selbst und andere besser verstehen können“
2022: Seminar Kommunikation „KBT-Grundkurs: Kommunikationspsychologie für Beratung und Training“
Fischer Epe Team, Hamburg
Ausbildung zum Business Coach
Juni 2017 bis Oktober 2018
systemische Coaching Ausbildung
Weiterbildungsakademie Wien
2013 Prüfung zum „zertifizierten Trainer für Erwachsenenbildung“
Seminar Consult Prohaska, Wien
2012 Ausbildung zum geprüften Trainer für Erwachsenenbildung
Hier ein Auszug meiner Kunden, für die ich tätig bin:

Zu meinen Kunden zählen Unternehmen verschiedener Branchen und Größen: von der „One Man / Woman Show“ über kleinere, Inhaber- / Familiengeführte Unternehmen bis hin zu großen Unternehmen.
Und natürlich unterstütze ich gerne auch einzelne Personen / Privatpersonen.
Kontaktieren Sie mich gerne, um zu besprechen, wie ich Sie / Ihr Unternehmen unterstützen kann.
Für mehr Informationen und auch Feedbacks meiner Teilnehmer klicken Sie hier.
Profile Dynamics® – ein bewährtes Verfahren zur Analyse der eigenen Persönlichkeit: verstehen Sie, was Sie antreibt und welche Werte für Sie wichtig sind. Was Sie motiviert und was Sie demotiviert. Und Profile Dynamics® bietet noch viel mehr Möglichkeiten: für Sie persönlich, für Sie als Führungskraft, für Ihr Team, für Ihr Unternehmen, für Ihren Recruitingprozess uvm. – kontaktieren Sie mich gerne hierzu.
Rufen Sie mich unter 0179 / 922 620 3 an oder schreiben Sie mir per Email an gm@m2b.de oder über mein Kontaktformular.
Lernen wir uns kennen – und ich berate Sie gerne bei der Umsetzung Ihres Vorhabens und erstelle Ihnen ein kostenloses, unverbindliches Angebot.