Führungskräftetraining Teil 1: „Gestern Kollege – heute Chef: vom Mitarbeiter zur Führungskraft“

Ziele des Führungskräftetrainings

Das Führungskräftetraining unterstützt angehende und neue Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst zu übernehmen und sicher im Führungsalltag zu agieren.

Nach dem Training:

• setzen sich die Teilnehmenden intensiv mit ihren neuen Führungsaufgaben, Verantwortlichkeiten und der eigenen Rolle als Führungskraft auseinander
• kennen sie zentrale Führungs-Tools und wenden diese sicher und situationsgerecht im Führungsalltag an
• sind sie untereinander vernetzt, um auch nach dem Training im Austausch zu bleiben und sich zu Führungsfragen, Erfahrungen und Best Practices auszutauschen

Das Training schafft damit die Grundlage für wirksame Führung, nachhaltige Entwicklung und eine stabile Führungskultur im Unternehmen.

Zielgruppe Führungskräftetraining

„Gestern Kollege – heute Chef: vom Mitarbeiter zur Führungskraft“

Das Führungskräftetraining richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte, die sich im Übergang zur Führungsrollebefinden oder ihre Führungskompetenz systematisch weiterentwickeln möchten.

Das Training eignet sich insbesondere für:

• Führungskräfte, die neu in ihrer Führungsaufgabe sind oder erstmals Führungsverantwortung übernehmen
• Nachwuchsführungskräfte, die gezielt auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereitet werden sollen
• Führungskräfte mit erster Führungserfahrung, die bisher kein strukturiertes Führungskräftetraining besucht haben

Das Training unterstützt Unternehmen dabei, Führungskräfte frühzeitig zu stabilisieren, den Rollenwechsel erfolgreich zu gestalten und die Qualität von Führung nachhaltig zu sichern.

Inhalte des Führungskräftetrainings

„Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“

Das Führungskräftetraining verbindet operative Führungswerkzeuge mit persönlicher Entwicklung und unterstützt angehende sowie neue Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst, klar und wirksam auszufüllen.

Zentrale Trainingsinhalte:

• Führung verstehen: Intensive Auseinandersetzung mit dem Begriff Führung – Aufgaben, Verantwortung und Wirkung einer Führungskraft
• Das innere Team der Führungskraft: Eigene innere Anteile erkennen und im Führungsalltag bewusst steuern
• Rollenklärung als Führungskraft: Vom Kollegen zur Führungskraft – Erwartungen, Haltung und professionelle Abgrenzung
• Arbeiten mit Zielen: Ziele definieren, kommunizieren und als Führungsinstrument nutzen
• Kommunikation für Führungskräfte: Wirkungsvoll kommunizieren, klar führen, Orientierung geben
• Feedback als Führungsinstrument: Wertschätzendes, klares, gut annehmbares  und entwicklungsorientiertes Feedback geben
• Typische Führungsfehler vermeiden: Häufige „Fettnäpfchen“ neuer Führungskräfte erkennen und vermeiden
• Praxisorientierte Fallarbeit: Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden

Der Fokus liegt auf direkter Umsetzbarkeit, Selbstreflexion und der sicheren Anwendung der Inhalte im Führungsalltag.

Ihr Nutzen des Führungskräftetrainings

Messbarer Mehrwert für HR & Personalentwicklung

Das Führungskräftetraining unterstützt Unternehmen dabei, Führungsqualität systematisch aufzubauen und messbare Effekte in den für HR relevanten Kennzahlen zu erzielen.

Ihr Nutzen im Überblick:

• Höhere Führungssicherheit bei neuen und angehenden Führungskräften – Reduktion von Unsicherheit, Fehlverhalten und Eskalationen im Führungsalltag
• Steigerung der Mitarbeiterbindung durch klarere Führung, bessere Kommunikation und mehr Orientierung für Mitarbeitende
• Verbesserung der Team-Performance durch zielgerichtete Führung, verbindliche Zielarbeit und wirksames Feedback
• Sehr praxisnahes Training mit aktiver Beteiligung der Führungskräfte – schnelle Anwendung der Inhalte im Arbeitsalltag
• Effektive Wissensvermittlung: Teilnehmende erlernen strukturierte Führungs-Tools mit direktem Nutzen für Produktivität und Zusammenarbeit
• Nachhaltige Kompetenzentwicklung durch Methodenmix, Transferimpulse und Reflexion – über das Training hinaus wirksam
• Stärkung der Vernetzung von Führungskräften, was Silodenken reduziert und die organisationsweite Führungsqualität erhöht

Das Training leistet damit einen direkten Beitrag zur Stabilisierung der Führungsebene, zur Reduktion von Fluktuationsrisiken und zur langfristigen Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.

Übersicht Führungskräftetraining „Gestern Kollege – heute Chef“

• 2 Tages Training
• Durchführung deutschlandweit, in Österreich und der Schweiz möglich
• Durchführung in deutscher und englischer Sprache
• Seminar ist auch geeignet für Führungskräfte in Franchise Unternehmen, von Vertriebspartnern od. anderen selbstständigen Unternehmern
• Das Training ist einzeln oder auch im Rahmen meiner Ausbildungsreihe für Führungskräfte, bestehend aus 3 Modulen, buchbar

Für wen eignet sich das Einsteiger – Führungskräftetraining „vom Mitarbeiter zur Führungskraft“außerdem?

Das Führungskräftetraining „Gestern Kollege – heute Chef“ eignet sich darüber hinaus für:

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die fachlich führen, ohne disziplinarische Verantwortung zu haben
• Teamleitungen und Gruppenleitungen, die ihre Führungsrolle weiter professionalisieren möchten
• Fachkräfte mit Koordinations- oder Steuerungsaufgaben, die regelmäßig andere Mitarbeitende anleiten
• Führungskräfte in wachsenden Organisationen, bei denen neue Führungsrollen kurzfristig entstehen
• Unternehmen mit internen Entwicklungs- oder Talentprogrammen, die angehende Führungskräfte gezielt vorbereiten möchten
• Organisationen mit dezentralen Strukturen, bei denen eine einheitliche Führungshaltung und klare Führungsprinzipien wichtig sind

Das Training eignet sich sowohl für klassische Linienführung als auch für moderne, projekt- und teamorientierte Führungsmodelle.

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